08.03
Una charla realmente fascinante sobre algunos de los dilemas del mundo occidental
un blog variado
Una charla realmente fascinante sobre algunos de los dilemas del mundo occidental
“Lucky or Smart” (Suerte o inteligencia?) es el más que recomendado libro de Bo Peabody, fundador de Tripod, que en tan solo 58 páginas (mismo numero por el que vendió su primera empresa en millones de dólares. Según el autor, pura casualidad) condensa una enorme fuente de conocimiento sobre su experiencia como emprendedor como no muchos otros libros relacionados con el tema pueden lograrlo.
Realmente no es mi intencion hablar sobre este libro, pero hay un capitulo en particular que me gustaria mucho discutir: Los emprendedores son estudiantes promedio “B” (o “7”). Los gerentes promedio “A” (“10”).
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Aquellos de ustedes que escondieron abajo del colchon los dólares o decidieron hacer su vida en una moneda extranjera se deben haber deleitando con a la baja del peso en los últimos meses.
Un peso debil significa que tus dolares valen mas cuando compras carne, vino o cualquier cosa relativamente normal. Una entrada para el cine valía alrededor de $20.- pesos al 1 de julio, es decir el costo eran 6.62 dólares, mientras que en la actualidad la misma entrada va por alrededor de $ 6 dolares.
Desde principios de julio el peso se ha caido de 3,32 por dólar hasta los 3,02. La caida del peso gano velocidad a principios de Septiembre, cayen aproximadamente a razon de un centavo diario. El Banco Central de la Argentina supervisa la politica monetaria y el gobierno aplica los obvjetivos del tipo de cambio, estaba felices de dejar que el peso se deslice lentamente porque ya habia perdido terreno competitivo contra vecinos como el real de Brasil.
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En mis ansias de buscar algo de informacion con respecto al traspaso de las AFJP encontre algunos articulos en el Wall Street Journal que hablaran sobre Argentina, pero hubo uno en especial me llamo muchisimo la atencion. El articulo se titula “Argentina Impoverishes Itself Again “, algo asi como “Argentina nuevamente se empobrece asi misma”. Inmediatemente me vino a la cabeza una frase, que Alec Oxenford (fundador de DeRemate.comy OLX) dijo alguna vez …la Argentina es el único caso en el mundo, de un país que pasó de Desarrollado a Subdesarrollado”. Dicho de otra forma, somos un pais en vias de subdesarrollo (gracias Santi).
El articulo habla entre otras cosas sobre la inseguridad juridica a la que estamos acostumbrados a vivir los argentinos. Pero mas alla de esto, me parece que es interezante leer articulos escritos en el exterior por personas que no viven en Argentina porque asi, podemos ver un reflejo de nuestro pais no tan distorcionado por las creencias politicas que pueden llegar a tener algunos periodistas o lideres de opinion que viven y piensan en el mismo pais que les toca analizar. Para decirlo de otra forma, siempre es bueno saber como nos ven las demas pesonas y que impresion tienen de nosotros.
Para la facu hicimos un trabajo bastante interesante sobre la maltería “OTRO MUNDO”. Esta es una empresa Argentina que vende y fabrica cervezas de altísima calidad, tanto en el mercado local como en el exterior. Conformada totalmente por entrepreneurs nacionales así como sus inversores.
Si bien en mi grupo formado por Juan, Nico, Seba y Yo, no hay nadie con sobrados conocimientos en la materia, armamos algo muy interesante y hasta un poco profesional. Además hicimos una publicidad gráfica (foto) a mi parecer muy original.
Gracias Pablo Fazio, CEO de la empresa que nos dio una pequeña entrevista en su bar de las cañitas, bastante informal por suerte.
Se los dejo para que lo miren si les interesa y lo usen si les sirve.
Los valores, son tal vez uno de los factores que menos se tiene en cuenta dentro de una organización. Las Organizaciones como subsistema social no pueden estar al margen de las convicciones básicas que tienen sus empleados y del entorno social en el que se desenvuelven. Los valores tienen que estar presentes en todo el ámbito de la organización pero no como una cuestión anexa, si no como una política central la cual va a regular todo el comportamiento de la empresa y sus empleados. Sin embargo son pocas las empresas que poseen una verdadera cultura organizacional que respeta los valores tal cual fueron establecidos, la mayoría pone énfasis solo en comunicarlos y en hacer que los empleados los respeten. Pero el problema surge cuando hay una discrepancia entre los valores y las conductas que tienen la organización y sus empleados; es decir, que existe una diferencia entre lo que se dice y lo que se hace.
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